跨学科的教育顾问与执行团队
我们凝聚教育战略研究、教研开发、文化传播、投资管理与项目运营等领域的专业人才，为客户提供全栈式服务。
团队架构
专家引领 + 顾问陪伴 + 执行落地
爱睿德教育建立了由专家委员会、顾问团队与项目运营团队组成的矩阵式组织，共同保障项目质量与客户体验。
团队成员平均拥有10年以上教育、咨询或管理经验，既具备国际视野也深谙本地教育生态，能够快速响应客户需求。
专家顾问委员会
- 汇聚教育行政、政策研究、课程教研与投融资领域的行业专家。
- 负责战略研判、项目评审与方法论迭代。
- 与高校、研究机构共建教育研究与人才培养基地。
客户成功与咨询团队
- 设立教育战略、课程教研、文化品牌、资本顾问四大顾问组。
- 顾问平均项目经验超过30个，熟悉项目全生命周期管理。
- 实行项目经理负责制与双导师制，保障交付质量与创新。
PMO项目管理办公室
- 构建项目治理流程、风险管理与交付标准。
- 使用数字化工具追踪里程碑、资源与成本控制。
- 提供培训赋能、知识沉淀与最佳实践分享。
运营与支持团队
- 负责客户服务、数据分析、品牌传播与行政保障。
- 建立客户服务热线与满意度回访机制。
- 打造开放协作的企业文化，保障团队长期发展。
核心交付物
- 专家评审报告与行业洞察。
- 项目执行计划与进度跟踪报告。
- 培训课程与内部赋能材料。
- 客户满意度与复盘总结档案。
客户评价
跨界协作与持续学习让我们能够在复杂的教育项目中保持敏捷与创造力。
人才构成
多元背景组成的专业团队
团队成员来自不同专业领域，为客户提供全方位支持。
教育规划顾问
深度参与教育政策、战略规划与项目评估。
课程与教研专家
负责课程体系建设、教师培训与学术研发。
品牌与活动策划
打造文化IP、品牌传播与大型活动执行。
资本与管理顾问
提供投融资顾问、运营管理与数字化转型支持。
团队实力
用数据展现专业背景与服务能力
团队能力是项目成功的基础，我们以数据定义专家实力。
60+
核心顾问成员
覆盖战略、教研、运营、资本、品牌等职能。
15年
平均行业经验
核心顾问平均教育或咨询领域经验年限。
40+
专家顾问
合作的外部专家、学者、行业导师数量。
300+
专业培训
对客户与内部团队开展的培训与学习活动次数。