战略共创研讨
与教育管理者共创三年行动蓝图,梳理 KPI / OKR 与资源路径。
与教育管理者共创三年行动蓝图,梳理 KPI / OKR 与资源路径。
搭建跨学科教研实验室,课堂数据实时回流至指标驾驶舱。
策划教育 IP、媒体传播与教育节,放大社会影响力。
从战略到执行到体验,爱睿德教育提供跨部门的系统方案以及可核查的成果指标。
通过 REQI 区域教育指数、政策雷达、三年蓝图与联合项目办公室,保证每一项战略动作都能落地。
打造课程工坊、教师成长轨迹与课堂数据平台,让每一次教学创新可验证、可复制。
构建区域教育品牌叙事、社群运营与活动矩阵,拉近教育机构与公众之间的距离。
四层操作系统,从洞察到迭代形成闭环,每一层都有可量化的证据。
以下案例展示我们如何与各类伙伴协同,把教育战略变成演进的生态。
联合市教育局与 12 家直属单位,搭建“1 个战略指挥中心 + 4 个专项引擎 + 12 个重点项目”,建立 REQI 指数持续监测 48 项核心指标。
以“学习者体验 + 教师专业成长 + 社群信任”为策略主轴,统一课程矩阵、运营体系与品牌叙事。
与公益基金、企业 CSR 合作,打造乡村学习工坊、教师成长营与家庭支持网络,形成示范化公益模型。
来自政府、集团、公益伙伴的真实反馈,是我们持续打磨方法论的底气。
“他们能把政策语言翻译成操作手册,同时建立监测体系保证每一项任务落到位。”
应用成果:战略目标完成率 97%,教育指数连续三季度稳定提升。
“不是传统咨询公司写报告,而是和我们一起搭班子、建流程、做培训,直到结果达标。”
应用成果:新品牌体系上线 90 天内,新增生源同比增长 46%。
“他们让公益项目有商业级的效率与复盘机制,让乡村教育看得见变化。”
应用成果:项目连续三年入选全国教育公益示范案例。