覆盖教育生态的全链路咨询与运营服务
我们以教育行业洞察为基石，围绕战略规划、课程研发、品牌传播与资本引入，提供从顶层设计到落地执行的一站式服务体系。
核心板块
四大业务板块助力教育治理与增长
针对教育行业不同发展阶段，我们打造了互相关联的业务模块，满足管理决策、教学发展、品牌传播与资本运作的复合需求。
服务方法
从战略洞察到落地执行的闭环方法论
我们以“洞察—设计—赋能—评估”四阶段模型为核心，通过咨询顾问、教研专家、品牌策划与项目管理团队的协作，保障项目效果。
每个业务模块都由跨专业小组负责，结合行业洞察、数据分析与本地化实践，确保解决方案既具前瞻性又可执行。
洞察与策略
- 宏观政策与行业趋势研究。
- 客户现状调研与数据建模分析。
- 战略定位、发展路径与年度行动计划。
设计与赋能
- 方案设计、课程体系与活动IP塑造。
- 实施手册、预算计划与配套制度建设。
- 培训辅导、资源对接与项目陪伴执行。
交付成果
- 教育战略规划与项目蓝图。
- 课程体系、活动方案与运营手册。
- 品牌传播与渠道拓展计划。
- 投融资分析与落地执行报告。
客户声音
“爱睿德教育团队帮助我们梳理整体发展策略并建立执行机制，项目推进效率与成果呈现都显著提升。”
服务优势
以专业与资源构建可持续的增长引擎
我们基于教育行业深耕经验与跨界资源，建立面向未来的教育服务体系。
📊
行业洞察与数据能力
持续跟踪教育政策与市场变化，构建区域教育数据模型，为决策提供科学依据。
🔗
跨界资源协同
整合政府、高校、企业与社会资源，打造共建共享的教育生态圈。
🛠️
项目治理体系
PMO项目管理机制与量化评估体系，保障项目按时、按质、按目标落地。
120+
综合服务项目
覆盖战略咨询、课程研发、品牌传播与资本顾问等场景。
30+
长期合作伙伴
包括教育主管部门、院校集团、培训机构与教育科技企业。
95%
客户满意度
以成果复盘与持续优化为导向，构建长期合作关系。
20+
跨界专家顾问
涵盖教育管理、教研、品牌运营、资本运作与数字化领域。